Ingrid van den Bogert

Naam:

Ingrid van den Bogert

Universiteit/Hogeschool:

Universiteit Maastricht

Studierichting:

Internationale Bedrijfskunde

(Verwacht) afstudeerjaar:

2004

Aantal concepten:

11

Totaal prijzengeld:

€ 780,-

Algemene Ranking:

312

5e prijs

Bedenk een ludieke actie binnen hogescholen en universiteiten.

Om in contact te komen met potentiële medewerkers moet je opvallen. Generali doet dat op haar eigen manier. Een voorbeeld hiervan is de inzet van de bedrijfsauto: een Landrover Defender. Toen bekend werd dat één van Generali’s concurrenten overgenomen ging worden, heeft Generali de Landrover Defender op de parkeerplaats van de concurrent geplaatst. Bij een andere concurrent, die bekendmaakte een reorganisatie door te voeren, heeft Generali de Landrover Defender op een boot langs het kantoorpand van de betreffende verzekeraar laten varen.Wij willen in een eerder stadium in contact komen met mogelijke kandidaten. Aan jou de uitdaging om een ludieke actie te bedenken waarmee Generali in één klap bekend wordt op jouw hogeschool of universiteit. Download de hele Battle...

€ 5.000,-

Uitslag bekend

11e prijs

Hoe voorkom je uitval in het hoger onderwijs?

Hogeschool Utrecht verwelkomt ieder jaar zo’n tienduizend nieuwe studenten. Van de eerstejaars HBO-studenten switcht (landelijk) 16% na 1 jaar studie. Van de HBO-studenten valt 25% na gemiddeld 2,3 jaar uit. Omgerekend betekent dit dat de uitval van HBO-studenten de overheid ruim 270 miljoen euro kost. Daarmee is het dus een groot maatschappelijk probleem. Wij zijn er van overtuigd dat het percentage uitvallers omlaag kan. Wanneer studenten een duidelijk beeld hebben van de opleiding waarvoor zij hebben gekozen is de kans groot dat ze de opleiding ook succesvol afronden. In de eerste weken van een opleiding horen deze zaken duidelijk te worden. Hoe kunnen we onze nieuwe studenten in deze beginfase het beste introduceren bij hun studie zodat zij die, liefst binnen 5 jaar, succesvol afronden?Download de hele Battle

€ 5.000,-

Uitslag bekend

14e prijs

Het boek is nog niet uit!

De afgelopen jaren hebben bibliotheken hard gewerkt aan de vernieuwing van de dienstverlening. Zo zijn er in bibliotheken digitale databanken te raadplegen, bieden bibliotheken faciliteiten aan als Official Bookcrossingzones en leescafes en binnenkort hebben alle vestigingen selfservice.Op landelijk niveau worden ook continu diensten en activiteiten bedacht om het boek onder de aandacht te brengen, denk bijvoorbeeld aan de Boekenweek. Maar we kunnen nooit genoeg vernieuwen. Bibliotheekservice Fryslân is op zoek naar een innovatieve dienst of activiteit waarbij het boek in al haar verschijningsvormen centraal staat: het gedrukte boek, luisterboek, e-boek (boek op e-reader of computer) of movel (boek op je mobiel).Daarom aan jou de uitdaging om een innovatieve dienst of activiteit te bedenken waardoor meer mensen gaan lezen. Download hier de hele Battle..

€ 5.000,-

Uitslag bekend

17e prijs

Hoe stimuleer je ondernemerschap bij kinderen tot 16 jaar?

Te weinig Nederlanders kiezen ervoor een eigen bedrijf te beginnen. Het starten van een onderneming staat nog steeds niet hoog op de lijst met carrièrekeuzes van veel studenten. Daarnaast scoort Nederland zwak wat betreft het aantal kennisintensieve spin-offs vanuit de universiteiten. Ook is van de gestarte bedrijven het percentage ‘snelle groeiers’ klein. Uiteraard zijn er ook lichtpuntjes te noemen zoals TomTom en Bencom.nl, maar de boodschap is duidelijk: er is ruimte voor verbetering! Hoe krijgen we in Nederland nu meer mensen aan het ondernemen? Waar moeten activiteiten zich op richten om te zorgen dat er in de toekomst meer mensen kiezen voor het ondernemerschap? Want… meer ondernemerschap betekent meer dynamiek in de economie en dat is weer goed voor de concurrentiekracht van Nederland op termijn. Het Innovatieplatform wil met deze Battle ideeën verzamelen om ondernemerschap te stimuleren bij de groep kinderen tot 16 jaar. Download de hele Battle

€ 5.000,-

Uitslag bekend

17e prijs

Met welk aanbod willen alle jongeren ZEKUR zijn?

ZEKUR is in januari 2007 door Univé-VGZ-IZA-Trias op de markt gezet als de voordeligste zorgverzekering. De lage premie is mogelijk doordat de keuzevrijheid van de zorgaanbieders is beperkt. Er zijn specifieke huisartsen en ziekenhuizen gecontracteerd en medicijnen worden verstrekt via een internet apotheek. Vooral jongeren zijn gecharmeerd van dit productMet ZEKUR denken we veel meer te kunnen dan alleen de zorgpolis. ZEKUR wil jongeren helpen om in deze tijd van veranderingen vooral bezig te zijn met alle leuke dingen. ZEKUR wil een pakket van verzekeringen en (financiële) diensten ontwikkelen waarmee je je ‘ZEKUR’ voelt en lekker kan leven.Dus onze vraag is: waar zitten jongeren echt op te wachten? Wat kunnen wij bieden zodat zij zich het meest ZEKUR voelen? Welke financiële producten ontbreken nog? Welke nieuwe producten of diensten zou ZEKUR moeten gaan aanbieden? Bekijk de hele Battle..

€ 5.000,-

Uitslag bekend

19e prijs

Hoe krijg je de ondernemer zover dat hij bij een intermediair binnen komt?

Als Generali hechten wij zeer aan onze klanten, te weten ‘intermediairs’. Intermediairs zijn verzekeringskantoren die financiële diensten aanbieden en bemiddelen tussen ons en de consument, de eindklant. Rechtstreekse verkoop is daarom voor ons niet relevant. Wij geloven juist in de toegevoegde waarde van de deskundige mensen bij de (grote) intermediairs. Hoe krijg jeeenondernemerzover dat hij bij het intermediair binnen en aan tafel komt voor een adviesgesprek over een pensioen- of inkomensverzekering? • Hoe kunnen ze het bestaande netwerk inzetten (member-get-member)? • Ook actiematig is er van alles te bedenken: Bedenk een unieke propositie om klanten te vinden. • Of hoe kunnen we meer gebruik maken van internet of misschien wel een (ludieke) viral? Wij zijn op zoek naar een originele en goedkope actie waarmee onze intermediairs consumenten en/of ondernemers effectief kunnen benaderen. Download de hele Battle..

€ 5.000,-

Uitslag bekend

19e prijs

Bedenk het tussendoortje van de toekomst!

Chocoladerepen worden vaak gegeten voor het stillen van honger of lekkere trek, als tussendoortje tijdens een pauzemoment of als energiebron voor of na een inspanning. Deze laatste functie, die van energiebron, willen wij in de toekomst (2020) verder gaan uitbouwen. De energiebehoeften van de consumentverandert, omdat hun levensstijlverandert. Mensen hebben steeds meer behoefte aan nieuwe vormen van energie. Wij dagen jou uit om met ons mee te denken over tussendoortjes als energiebron. Bedenk het tussendoortjevan de toekomst!Download de hele Battle